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无论是顺境,还是逆境。对于自己挑战还是蛮多的。这个方法论,不像你程序编程。主动权益成分还是比较大的。你要把自下而上的逻辑要和自上而下逻辑对应起来,否则就是脱节了。每个阶段,最好都能对应起来。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。

这个话我说得很含蓄,水库的水满了,可是它不能有效地流到农田去,什么原因?那就是原来的管道越来越窄了,有的已经都没了,有的变得很细了,水库的水虽然很大,但是水灌溉农田的渠道越来越少,即使有渠道流量也越来越小,路径也越来越小。所以我还是想,有些事情不要以为它是违规的,也不要以为它就一定会带来风险。实际上,我对一些监管的措施是持有疑问的,因为我不懂,我也理解不了这个东西,不知道为什么是这样。现在搞的水库很满可是水流不下去,所以有些监管我们还是要做一些疏导。当前对中国经济来说,财政政策的重点是减速,货币政策的重点是保持市场流动性的充裕,监管要注意节奏和力度,要注意疏导,要让这些央行良好的愿望变成美好的结果。监管谁,你们应该知道。这是说的第一个意思。

此外,为了保障巴西农民的利益,博尔索纳罗一度呼吁巴西和美国一样退出《巴黎气候协定》。别忘了,巴西广袤的亚马逊热带雨林在应对全球气候变化的过程中占据着重要地位。即便巴西没有真正退出协议,博尔索纳罗关闭环保机构、减少雨林保护的措施也会给人类与气候变化的斗争带来额外的风险。

女装生产是服装品类里最复杂的,汉帛的产品不是工序较简单的体恤、卫衣、衬衫,而是变化比较大的连衣裙、外套、夹克,这些品类仅仅版型就有H型、X型、A型等十几种,要将多变的女装接入柔性生产线,产业链上首先就要做出很多调整。传统流水线里,一个款式会停留一到两个礼拜,班组长完全有时间去做准备工作熟悉产线,而必要商城上一天在线的款式有四五十个,对接必要订单的柔性产线上,生产的款式、件数每天都在变化,面料、工序、设备参数也在变。

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柔性生产概念刚提出来的时候,个性化还是零星需求,同时柔性生产又被技术供应商出于销售目的描绘得高不可攀,因此制造业普遍认为改造生产线得不偿失。直到近年来个性化小批量需求席卷世界,制造业方才意识到,柔性化是一件必须要做的事情。和众多依靠外贸订单发展起来的中国工厂一样,2015年,钟永强发现,虽然订单总量没有减少,但大牌给宝发的订单变得越来越小——10万件的大订单没有了,3000件的订单已经算大订单,几百件的订单成为常态。

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